Training Comprehensive Leadership program mempelajari mengenai kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’, mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi? , self assessment: Situational, Transactional dan Transformational Leadership, bagaimana mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin? dan hal – hal lain terkait Comprehensive Leadership.
Deskripsi
Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan. (Comprehensive Leadership)
Pelatihan ini akan membawa peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership. (Comprehensive Leadership)
Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya. Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan. (Comprehensive Leadership)
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Comprehensive Leadership Program ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis (Comprehensive Leadership)
Metode Pelatihan
Training Comprehensive Leadership Program dilaksanakan dengan metode:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi paradigma kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise (Comprehensive Leadership)
Outline Materi
Materi Training Comprehensive Leadership Program yang akan dibahas adalah :
- Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
- Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi?
- Self assessment: Situational, Transactional dan Transformational Leadership
- Bagaimana mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin?
- Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
- Mengenal profile power Anda (assessment)
- Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim (Comprehensive Leadership)
- Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform (Comprehensive Leadership)
- Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership (Comprehensive Leadership)
- Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
- Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
- Idealized Influence:be a Role Model
- Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
- Individualized Consideration: recognize individual contributions.
- Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
- Extra Effort: Work smart not hard.
- Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control (Comprehensive Leadership)
- Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan (Comprehensive Leadership)
- Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan. (Comprehensive Leadership)
- Bagaimana meningkatkan trust dan pengaruh pada tim?
Testimoni
“Baik”
“Menguasai bidangnya dan Audience”
Facilitator
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)
TRAINING EXPERIENCE
- Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
- Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
- Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
- Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
- Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper
- Training for Trainer for BPPN
