Salah satu tugas penting dalam mengelola training di perusahaan adalah mengembangkan Kurikulum Training Perusahaan. Training di Perusahaan pada satu sisi diharapkan bisa menyiapkan manusia 'siap pakai' di sisi lain diharapkan juga dapat mengembangkan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan sesuai dengan career path yang ada ataupun untuk kepentingan organisasi di masa mendatang.
Sebuah kurikulum training yang optimal di perusahaan dibuat bedasarkan kebutuhan strategis Perusahaan tersebut dan allign dengan career management, competency management, budaya perusahaan serta kebijakan-kebijakan dan sistem SDM lainnya yang dikembangkan di Perusahaan tersebut. Sebuah kurikulum training yang baik akan menghindari duplikasi material yang ada sehingga akan menyebabkan budget training digunakan seoptimal mungkin.
Tentunya akan lebih mudah mengembangkan suatu kurikulum pelatihan apabila perusahaan tersebut telah mengembangkan manajemen kompetensi, namun di dalam pelatihan ini juga akan di share berbagai alternatif yang dapat ditempuh perusahaan bila manajemen kompetensi nya belum tersedia dengan baik.
Sasaran :
Memberikan overview mengenai tahapan membuat kurikulum training yang terintegrasi di suatu Perusahaan
Outline :
- Memetakan strategi perusahaan: values, culture, mision, competitive advantage, dll
- Memetakan sistem SDM terkait lainnya: Manajemen Kompetensi, Karir Manajemen, Budaya Perusahaan, dll.
- Menemukan fokus pengembangan SDM di suatu Perusahaan
- Memformulasikan objektif dari sistem training dan kurikulum training
- Memetakan pengembangan kompetensi pada jalur teknis dan jalur manajerial
- Penyusunan program pelatihan berjenjang
- Mengintegrasikan berbagai jenis training ke dalam kurikulum: training pada saat orientasi, training penjenjangan manajemen, training penguasaan teknis spesifik
- Proses uji kurikulum dan program pelatihan
- Me link kurikulum training dengan sistem SDM lainnya: Performance Management
- Memastikan optimal impact melalui variasi metode: coaching, penugasan, memastikan link dengan motivasi individu, pelibatan atasan, dll.
- Menentukan prioritas program training
- Mempersiapkan guideline content dan impact dari setiap topik training untuk diberikan pada internal trainer/vendor
Workshop Leader : Ronald Tedjasasmita, S.E., M.Pd.
Praktisi dalam bidang Training & Development dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di berbagai perusahaan dan organisasi. Pendalamannya dalam Instructional Technology yang diperolehnya melalui program magister pendidikan dan pendekatan Neuro-Linguistic Programming yang digunakannya membantu menjadikan pelatihan yang diberikannya menjadi lebih tajam dan mendorong perubahan dalam diri peserta latih.
* Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter
Contact Person : Ms. Riri
- Phone : 7919 8730 / 7919 4462 / 0816-1119922
- Fax : 79198740
- E-mail : This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it
