Dalam operasional Manajemen, lebih dari 50% peran HR Management justru berada di bawah kendali mereka. Sebagai seorang yang memperoleh hasil melalui orang lain (yaitu melalui anak buah), ternyata masih ada Manager yang tidak merasa berkepentingan untuk melatih dan mengembangkan kinerja anak buahnya, dan menganggap bahwa hal itu adalah tugas & kewajiban bagian training. Masih ada anggapan bahwa seorang Manajer hanya bertugas menempatkan (assigning) dan memanfaatkan (utilizing) karyawan, sedangkan memelihara, mengembangkan, serta penegakan disiplin karyawan seperti menegur, memberi peringatan, memberi skorsing dan tindakan disipilin lainnya adalah tugas Bagian Human Resources. Permasalahan ini muncul belum tentu karena para manajer lini tidak mau melakukannya. Tetapi mereka tidak tahu mengenai perannya tersebut dan tidak memiliki ketrampilan untuk melaksanakannya.
Course ini akan mengembalikan perspektif yang benar akan pentingnya pengelolaan SDM bagi manajer lini. Disamping itu, kepada peserta juga akan dilatih beberapa ketrampilan dasar untuk dapat meningkatkan kemampuan mereka mengelola SDM yang berada di bawah tanggung jawabnya.
Setelah selesai mengikuti program ini, para peserta akan memiliki :
- Pemahaman tentang fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager, karena secara operasional lebih dari 50% praktek HR Management sehari-hari justru berada di bawah kendali mereka
- Komitmen bahwa salah satu tugas utama seorang Manager adalah memelihara, mendorong, membina, serta mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan dan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bahwa tindakan desiplin adalah tugas Bagian Human Resources.
- Pengetahuan dan keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut Pengelolaan Kinerja Karyawan (Performance Managament) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).
Outline :
- Mengenal aspek-aspek Pengelolaan SDM (HR Management)
- Memahami rasa ingin tahu dan harapan seseorang dalam bekerja
- Persiapan yg harus dilakukan di bidang SDM sebelum dibukanya sebuah perusahaan
- Peran line manager dalam prosese merancang Struktur Organisasi serta dokumen ? dokumen ikutan lainnya
- Flow Chart dan peran line manager dalam proses manpower planning, recruitment, selection, kliring dan placement
- Flow chart dan peran Line Mgr dalam proses Induction & Orientation Program
- Mengenal system remunerasi,serta peran Line Mgr dalam menetapkan gaji
- Memahami Peraturan Perusahaan (House Rules & Regulation)
- Prosedur dan peran Line Mgr dalam proses melakukan tindakan disiplin
- Tehnik melakukan Corrective Interview dalam penegakan desiplin
- Mengenal hal-hal yang menyangkut Hubungan Kerja dan Hubungan Industrial
- Memahami prosedur Pemutusan Hubungan Kerja dan Pengunduran diri karyawan
- Prosedur dan tata cara karyawan menyampaikan keluhan
- Bagaimana cara menangani keluhan karyawan (Employee?s Complaint)
- Sekilas ketentuan-ketentuan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Jam Kerja, Hak Cuti, dll
- System absensi serta peran Line Mgr dalam mengontrol kehadiran karyawan
- System serta peran Line Mgr dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
- Proses melakukan Penilaian Kinerja Karyawan (Performance Appraisal System)
- Memahami system Monitoring & Evaluasi rutin sbg dasar Performance Appraisal
- Peran line Mgr dalam setiap tahap dari proses Training, yaitu dari training Needs Assessment (TNA) hingga Memonitor penerapan hasil training di tempat kerja.
Contact Person : Ms. Riri
- Phone : 7919 8730 / 7919 4462 / 0816-1119922
- Fax : 79198740
- E-mail : This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it
- Website: http://valueconsulttraining.com
