Profit & Loss Management

Tujuan Pelatihan

• Mempelajari prinsip dasar akuntansi berkaitan dengan pendapatan dan beban
• Mempelajari fungsi manajemen dalam permasalahan atau pengelolaan pendapatan dan beban
• Mempelajari metode-metode akuntansi khusus terkait dengan harga pokok penjualan dan persediaan barang dagang

Manfaat Pelatihan

• Peserta dapat memahami prinsip dasar akuntansi dalam kaitannya dengan pengungkapan pendapatan dan beban.
• Peserta dapat memahami fungsi dan peranannya dalam pengelolaan pedapatan dan beban perusahaan.
• Peserta mengenal beberapa metode teknis akuntansi dalam rangka pengendalian biaya dalam perusahaan.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Cakupan Materi Pelatihan

1. Pengantar Akuntansi (Pengenalan Laporan Keuangan: Neraca & Laporan Laba Rugi)
2. Pengantar Managemen : Fungsi dan Exsistensi Manager dalam masalah accounting lebih khusus pada masalah profit & loss
3. Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Pendapatan
   • Bagaimana menyusun perencanaan pendapatan tahunan berdasarkan data dan informasi yang relevant
   • Bagaimana mengorganisir sumber daya untuk merealisasikan tujuan (target pendapatan).
   • Trik dan pengawasan pendapatan dari accounting perspective
   • Kriteria pengakuan pendapatan berdasarkan accrual basis vs cash basis
   • Masalah barang konsinyasi dan treatment pajak terkait
4. Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Beban (Expenses):
   • Bagaimana menyusun perencanaan biaya berdasarkan data dan informasi yang relevant
   • Manajemen biaya inventory & distribution
   • Manajemen biaya dana (cost of fund)
   • Manajemen biaya tenaga kerja (man hour)
   • Manajemen biaya marketing dan promosi
   • Manajemen Investasi (sewa atau beli)
   • Manajemen biaya tetap
   • Kriteria pengakuan beban berdasarkan accrual basis
5. Other income / (expenses): Pengelolaan potensi penghasilan lain dan biaya lain.
6. Profit & Loss sebagai KPI untuk Manager
7. Studi Kasus

Participant

Business Owner, Executive Keuangan, Manajer Akuntansi, Keuangan & Pajak, Superviser Akuntansi & Keuangan, Supervisor Pajak, Wajib Pajak Orang Pribadi, dll.

Facilitator

Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant , Dosen Fakultas Ekonomi Institut Bisnis Nusantara.

Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, Register Akuntan Negara  (Ak), Chartered Accountant (CA) dari Indonesian Institute of Accountant, Certified Financial Planner (CFP) dari Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan bagian dari tak terpisahkan dari Financial Planning Standard Board – United States of America dan Certified Management Accountant (CMA) dari Institute of Certified Management Accountant Australia.

Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI), Diploma Perencana Keuangan (Dipl.FP) dari Universitas Bina Nusantara Jakarta dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (Kwik Kian Gie Business School) – Jakarta.