Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta
30 Nov-1 Dec 2011
Early Bird Fee : Early Bird Fee : Rp. 2.950.000,-(Payment before 23 November 2011 )
Dalam praktek, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu :
• Masih banyak Manager yang tidak menyadari bahwa secara operasional lebih dari 50% peran HR Management justru di bawah kendali mereka
• Sebagai seorang yang memperoleh hasil dengan dan melalui orang lain (anak buah), ternyata masih ada Manager yang merasa tidak berkepentingan untuk melatih dan mengembangkan kinerja anak buahnya, dan menganggap hal itu adalah tugas tanggung jawab Bagian Training
• Masih ada anggapan bahwa seorang Manager hanya bertugas menempatkan (assigning) dan memanfaatkan (utilizing) karyawan, sedangkan memelihara, mengembangkan, serta penegakan desiplin karyawan seperti menegur / memberi peringatan, memberi skorsing dan tindakan desiplin lainnya, adalah tugas Bagian Human Resources.
SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :
• Pemahaman tentang fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager, karena secara operasional lebih dari 50% praktek HR Management justru berada di bawah kendali mereka
• Komitmen bahwa salah satu tugas utama seorang Manager adalah memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources
• Pengetahuan keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).
GARIS BESAR MATERI :
• Mengenal aspek-aspek pengelolaan HR Management
• Mengenal Harapan Motivasi seseorang dalam bekerja
• Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
• Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
• Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
• Peran Line Manager dalam proses Induction Orientation Program
• Mengenal System dan Proses menetapkan remunerasi
• Memahami House Rules Regulation
• Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
• Tehnik melakukan Corrective Interview
• Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja
• Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri
• Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
• Cara menangani keluhan karyawan
• Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
• Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
• Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
• Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
• System Monitoring Evaluasi rutin karyawan
Peran Line Manager dalam proses Staff Training Development
TARGET PESERTA :
Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bgian Human Resopources dan Training
JANGKA WAKTU :
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif
METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan konsep, diikuti dengan contoh-contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta untuk latihan dan role play yang antara lain meliputi : Tehnik melakukan Corrective Interview dalam menegakkan desiplin karyawan, tehnik melakukan Performance Review, seta tehnik menangani keluhan karyawan.
Workshop Leader : Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia
Form Pendaftaran
Hubungi Kami
Mrs. Riri / Mr. Fikri
- Phone : 7919 8730 / 7919 4462 / 0816-111-9922
- Fax : 79198740
- E-mail : This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it
